Qué hacemos
Cuatro territorios de liderazgo
No es un catálogo de competencias — cuatro territorios, son ejemplos de lo que se trabaja en cada uno. Desde liderarte a ti mismo hasta liderar el negocio.
Estructura de Desarrollo
Los 4 territorios de liderazgo
Selecciona cada territorio para descubrir qué desafíos y conductas observables trabajamos en cada dimensión.
Liderarme a mí mismo
Lead Self
- Identidad de liderazgo: entender cómo lidero hoy y definir el líder que quiero llegar a ser.
- Inteligencia y regulación emocional: reconocer y gestionar emociones para responder con mayor efectividad.
- Juicios y creencias: identificar interpretaciones que condicionan decisiones y comportamientos.
- Adaptabilidad y cambio: ajustar el estilo, enfrentar la incertidumbre y evolucionar.
Liderar e influir en otros
Lead Others
- Escucha e influencia: comprender antes de responder, preguntar mejor e influir con mayor efectividad.
- Comunicación de alto impacto: comunicar con claridad, síntesis, adaptación y capacidad de persuasión.
- Confianza: construir, extender y reparar confianza para facilitar la acción.
- Conversaciones difíciles: abordar conflictos, límites y desacuerdos de manera constructiva.
Desarrollar personas y equipos
Lead Teams
- Delegación y autonomía: entregar verdadero espacio para que otros decidan y se hagan cargo.
- Feedback: conversaciones de desarrollo que se escuchan y generan acción.
- Alto desempeño: construir equipos con estándares claros y compromiso real.
- Colaboración: convertir el trabajo en equipo en una ventaja competitiva.
Liderar el negocio
Lead the Business
- Pensamiento estratégico: mirar más allá de la urgencia y conectar la acción con el propósito.
- Decisiones y resolución: decidir con criterio en contextos de ambigüedad.
- Accountability: asumir resultados con responsabilidad y sin excusas.
- Propósito y carrera: alinear el liderazgo con la propia trayectoria y legado.
El resultado
¿Cómo se ve la transformación?
El impacto del proceso no debería verse sólo en lo que el líder aprendió, sino en lo que comienza a hacer diferente en su día a día.
| ANTES | DESPUÉS |
|---|---|
| ✕ Concentra | Multiplica ✓ |
| ✕ Resuelve personalmente | Delega y desarrolla autonomía ✓ |
| ✕ Controla y supervisa | Genera confianza y accountability ✓ |
| ✕ Evita conversaciones difíciles | Aborda conversaciones oportunamente ✓ |
| ✕ Reacciona frente a la urgencia | Prioriza y anticipa ✓ |
| ✕ Entrega respuestas | Hace preguntas y desarrolla criterio ✓ |
| ✕ El equipo depende de él | El equipo crece y resuelve ✓ |